O desafio
Todos os novos clientes começavam da mesma forma: um operador extraía os dados de consumo de uma fatura de eletricidade, associava o potencial cliente a uma comunidade de energia por localização, calculava uma estimativa de poupança personalizada e gerava um contrato. Com mais de 300 potenciais clientes inbound por mês, não havia margem para crescer. O processo não tinha atalhos. As faturas chegavam em formatos diferentes de fornecedores diferentes. A disponibilidade de comunidades não era um simples sim/não: ativa, em construção, com lista de espera ou sobrelotada, cada estado exigia lógica e percursos de cliente diferentes. Cada conversão dependia da disponibilidade de pessoas, e cada atraso aumentava o risco de perder o lead.
